Annika Parm: inspireeriv LinkedIni postitus ei ole veel juhtimine

Tehisintellekti kaasa toodud nihe ei ole pelgalt tehniline, vaid eelkõige juhtimisülesanne, kirjutab konsultatsiooniettevõtte Ernst & Young Eesti partner Mart Mäe.

Eesti juhtimiskultuuri iseloomustab tugev suunatus protsesside juhtimisele, mitte inimeste ja eriti juhtide arendamisele. See on süsteemne viga, mis läheb meile kalliks maksma, kirjutab coach ja konsultatsioonifirma TUUM Consulting juhtivekspert Kerly Randlane Äripäeva essees.

Uues reaalsuses võidab see, kes kohaneb ja julgeb otsuseid teha ka osalise info põhjal, kirjutab Elisa tegevjuht Andrus Hiiepuu vastuses Äripäeva arvamusliidrite küsitlusele

Paljud ettevõtted seisavad silmitsi sama küsimusega: kuidas korraldada nutikamalt tööetappe, mis nõuavad täpsust, järjepidevust ja aega, kuid ei kuulu ettevõtte põhitegevuse hulka? Olgu selleks toodete komplekteerimine, detailide kokkupanek, pakendamine, sorteerimine või muud käelised tööd. SA Hea Hoog aitab ettevõtetel selliseid tööetappe usaldusväärselt korraldada, ühendades praktilise tootmispartnerluse ja sotsiaalse mõju.