Wise: töötajad ootavad praegu kaasatust, kuid seda jõuga peale ei suru
Töötajatele on väga oluline, et nad oleksid ettevõtte tegevustesse ja otsustesse kaasatud, kuid uuringute järgi tunneb end vaid iga viies inimene tööl päriselt kaasatuna, rääkis Wise’i töösuhete tiimi juht Brett Lemsalu.
Finantstehnoloogiaettevõte Wise avas tänavu Krulli kvartalis oma suurima globaalse kontori, mis hakkab igapäevast töökeskkonda pakkuma enam kui 2200 töötajale.
Foto: Andras Kralla
“Kaasatuse tunne ja kaasatuse kasvatamine algavad tegelikult ettevõtte kultuurist. Seda me ei saa jõuga peale suruda, see tegelikult algab inimestest endast,” rääkis Lemsalu Äripäeva raadio hommikuprogrammis.
Intervjuus avas Lemsalu, kuidas töötajaid kaasata, kuid juttu tuli ka värbamisest, palkade läbipaistvusest ja töökeskkonnast.
Eelkõige Wise’i loojana tuntud ettevõtja Taavet Hinrikus on viimasel ajal leidnud Tallinna linnaruumist ainulaadsusi, mida arendada. “Tõesti, ei ole küsimust, mille vastus oleks kinnisvara, aga selleni ma juhuste läbi jõudsin,” kostis Hinrikus ise.
Töötaja esitas viimistlusfirmale hulga nõudmisi: tõendada töösuhte olemasolu, tunnistada diskrimineerimist, maksta välja hüvitis ja saamata jäänud palk. Töövaidluskomisjon asus töötaja poolele, aga kõike soovitut ta ei saanud.
Paljud ettevõtted seisavad silmitsi sama küsimusega: kuidas korraldada nutikamalt tööetappe, mis nõuavad täpsust, järjepidevust ja aega, kuid ei kuulu ettevõtte põhitegevuse hulka? Olgu selleks toodete komplekteerimine, detailide kokkupanek, pakendamine, sorteerimine või muud käelised tööd. SA Hea Hoog aitab ettevõtetel selliseid tööetappe usaldusväärselt korraldada, ühendades praktilise tootmispartnerluse ja sotsiaalse mõju.
Eesti majanduses on keerulised ajad - majandus ei kasva, investorid kardavad sõda, tarbijad ostavad üha enam välismaa e-poodidest. Eesti hinnatase päris mitmes kategoorias ületab Euroopa Liidu keskmist. Aga igale langusele järgneb tõus ja pärast vihmaseid päevi paistab taas päike.