Juhtimiskoolitaja Ruti Einpalu arvates on juhi üks kõige võimsamaid ja motiveerimaid tööriistu arenguvestlus.

- Intervjuust kuuleb, mida saab juht ära teha, et arenguvestlused oleksid päriselt kasulikud ja asjalikud.
- Foto: Julia-Maria Linna
“See on suure pildi vestlus ja see on kokkuvõttev vestlus,” selgitas Einpalu Äripäeva raadio hommikuprogrammis, mis rolli peaks kandma arenguvestlus töökeskkonnas.
Kuigi töötajaga aasta või poolaasta tagant peetav arenguvestlus võib olla juhi üks parimaid tööriistasid, siis ebaõnnestumisel võib see olla ka mõlema osapoole jaoks üks kõige demotiveerivam asi.
Intervjuus rääkis Einpalu lähemalt, mida saab juht ära teha, et arenguvestlused oleksid päriselt kasulikud ja asjalikud, kuidas töötaja ärevust vähendada ning kuidas saaksid juhid nendest vestlustest võita.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Küsis Siim Sultson.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Aasta lõpp jätkub traditsiooniliselt tunnustuste radadel ning seekord on saate “Õppetund” külalised kolm aasta koolitajat.
Juhtide minapildid ei kattu sellega, millised nad on tegelikult, rääkis juhtimiskoolitaja Merle Viirmaa.
AI võib aidata mitmeid tööprotsesse lihtsustada ja püsikulud alla tuua. Selleks tuleb tunda aga konkreetseid nippe ja osata olla tehisaru jaoks mentor.
Paljud ettevõtted seisavad silmitsi sama küsimusega: kuidas korraldada nutikamalt tööetappe, mis nõuavad täpsust, järjepidevust ja aega, kuid ei kuulu ettevõtte põhitegevuse hulka? Olgu selleks toodete komplekteerimine, detailide kokkupanek, pakendamine, sorteerimine või muud käelised tööd. SA Hea Hoog aitab ettevõtetel selliseid tööetappe usaldusväärselt korraldada, ühendades praktilise tootmispartnerluse ja sotsiaalse mõju.