• 26.02.14, 11:02
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

LinkedIn vallutab Hiinat

LinkedIni tegevjuht Jeff Weiner on väga selgelt väljendanud, et ettevõte näeb Hiinas suurt potentsiaali. Ärivõrgustik on praegu astumas esimesi samme, hoolimata valitsuse võimalikust tsensuurist, et lõigata Hiina turult kasu.
Weineri teatas lihtsustatud hiina keelse beetaversiooni avaldamisest, mis on suunatud riigi enam kui 140 miljonile professionaalile.
Hiina keele lisandudes on veebileht juba 22 erinevas maailma keeles.
“Hiinas tegutsemise tingimuseks on valitsuse seatud tsensuurinõuded internetiplatvormidele. LinkedIn toetab tugevalt arvamusvabadust ning ei nõustu põhimõtteliselt valitsuse tsensuuriga,” kirjutas Weiner oma blogis.

Artikkel jätkub pärast reklaami

“Samas usume, et LinkedIni puudumine Hiinas jätaks riigi professionaalid ilma võimalusest ühineda teiste omasugustega meie globaalsel platvormil.  Võimaluse puudumine limiteeriks Hiina kodanike võimalusi kärjääri jätkamisel ja majanduslike võimaluste, õiguste ja unistuste täideviimisel,” lisas ta.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 27.10.25, 14:52
Esecom toob turule Zoomi kõnekeskuse, et pakkuda maailmatasemel kliendisuhtlust
Konkurentsitihedas ja kiiresti arenevas maailmas on tõeliselt oluline see, et ükski kõne ega kontakt kaduma ei läheks – kui teie ettevõte jääb tabamatuks, ei jää klient ootama, vaid võtab ühendust järgmise sama teenuse pakkujaga ning lööb käed. See võib aga teie ärile kalliks maksma minna. Et sellist olukorda ei tekiks, siis saab appi tulla Esecom, kes aitab luua teie ettevõtte vajadustele vastava kõne- või kontaktikeskuse. Koos tehakse selgeks, millised on ettevõtte vajadused ja milliste suhtlussüsteemi funktsionaalsustega saab töötajate ja klientide rahulolu tõsta.

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi ITuudised esilehele